#水电改造水电: 增项2)水电阶段,合同预算水管用量35米,测量结果55米,本次装修是一个极其常规的100来平的普通家装方案。当水管用量预算只有60%,与设计师沟通其专业性时。设计师态度不厌烦,表示你自己算,多不了多少。 大家请注意,自此装修进度不到20%,直到以装修完成,设计师便从未再出面参与项目落地与沟通,完全由我们与施工工长沟通;合同中的设计费的实际交付,是一个污点; 此刻进行了第二次增项费用的协商,每次协商都是一场痛苦的拉锯,不是简单一两个来回的价格协商,而是经历着扯皮,换人,微信,电话多次沟通,跑现场。水管协商结果我方承担超出预算工程量的水管施工费用1500元; 1)设计失误,项目开始落地后,反馈设计图中的厨房位置因距离排水管太远,若按图施工则日后可能出现排水不畅的情况。施工半路重新更换厨房位置;再次要感谢施工工长李工,不管过程中出现了任何的分歧,还是把保证工程质量放在第一,这是此次装修过程中,最值得欣慰的事情;
#水电改造水电: 增项2)水电阶段,合同预算水管用量35米,测量结果55米,本次装修是一个极其常规的100来平的普通家装方案。当水管用量预算只有60%,与设计师沟通其专业性时。设计师态度不厌烦,表示你自己算,多不了多少。 大家请注意,自此装修进度不到20%,直到以装修完成,设计师便从未再出面参与项目落地与沟通,完全由我们与施工工长沟通;合同中的设计费的实际交付,是一个污点; 此刻进行了第二次增项费用的协商,每次协商都是一场痛苦的拉锯,不是简单一两个来回的价格协商,而是经历着扯皮,换人,微信,电话多次沟通,跑现场。水管协商结果我方承担超出预算工程量的水管施工费用1500元; 1)设计失误,项目开始落地后,反馈设计图中的厨房位置因距离排水管太远,若按图施工则日后可能出现排水不畅的情况。施工半路重新更换厨房位置;再次要感谢施工工长李工,不管过程中出现了任何的分歧,还是把保证工程质量放在第一,这是此次装修过程中,最值得欣慰的事情;
上海市 |简欧 |50㎡| 6万
#开工大吉糟心的开工日,金令装潢送给我家的惊喜。 足足准备了2个月时间,从设计到报价,事先说好按照闭口合同的要求做,比较了齐家推荐的3家公司,最终选择了金令装潢。希望为父母晚年的生活尽一份孝心,满心欢喜的期待今天的开工,没想到一个气到肝疼的开工日等着我了。 开工日,最早来的是一对拆旧的夫妻俩,自觉的要了凳子坐在屋外,等我们最后的整理打包时间。设计师、监理、施工队长陆陆续续地来了,彼此寒暄,相互熟悉,开工前的预热。开工前搞了个简单的仪式,拉了礼炮,三个响了两个,隐约有一种不祥的预感,我也尽量不去想它。 到物业做了个报备,交了拆旧费,签了责任书。回去的时候看到拆旧夫妻俩和施工队长在一起嘀咕啥,一场意外就拉开了序幕。队长李找了机会和我说,看了你家有护墙板、地砖硬度也有等级、家具也多,这个拆旧费用要增加的,另外拆旧距离超过50米,也是要加钱的。我13年前有过两次装修经验,现在看来套路一点没变。我说:“是和你公司按照闭口合同约定的,报价增加5-10%预算操作的。距离好像差不多50米吧,如果超出加点算了。”我也发着牢骚。李队长去拿合同的同时我和设计师通了电话,确定了闭口合同的初衷并彼此认可,询问了拆旧工费得到答复300元一工。李队长拿到合同后确认所有拆旧项目都在合同约定内,改口不该加费。说拆旧运输超距离400元一工、两工共800元。我说:这样吧,李队长,我问过设计师300元一工,两工600元,可以吧?在我和施工队长聊天时,一旁聆听的拆旧夫妻俩中女子忽然脱口而出“拉倒吧”!瞬时间我胸口一闷,感到无比气愤。我说:”我在和你施工队长聊天,你作为打工者有这样对业主不尊重的态度吗?”旁边的丈夫也参和进来,说:”怎么会有你这样的业主,碰到一百个没见到你这么个的。”那个气人啊,听到此话我说:不愿意做就不要做了。男的边走边诅咒道:”你做到后面迟早要翻车的。”气愤之余,我联系了金令公司,投诉到负责人处。气愤之余,我怎么就摊上这样的装修公司了呢?原来沟通的顺畅愉快,一天之间就彻底颠覆。 最后想问问所有在装修的朋友们,有类似的经历吗?你们是怎么应对的?我做的对吗?