You+ 国际青年公寓和传统的房产租赁模式有什么不同，和链家的自如寓比哪个更有前景？

由于工作原因，自如和YOU+都有住过，这两家也确实是公寓行业内比较典型的案例。YOU+的模式可能很多人看不懂，觉得无非就是把房子做得好一点，然后讲讲创业故事罢了，其实并没有那么简单。我在其他回答里有说过一个论点，即体量做得越大，就越不赚钱，原因是利润被各个环节所稀释以及沉重的人力成本。因此YOU+做的其实是另一种变现模式——依靠租客的租后服务赚钱。众所周知，越是精准的广告越贵，也越有价值，而YOU+非常著名的“四不租”其实目的在于用标签来筛选租客，让入住公寓的租客都符合“年轻”、“有想法”、“创业”、“热爱交流”、“有钱”等等的特质，而这群人所衍变的圈子就非常值钱了。举个例子，某投资人希望能够投资一些比较好的项目，YOU+就可以牵头办一个交流会，至于要不要收费，你觉得呢？这只是一个比较简单粗暴的案例，但确实把租客圈子搭建起来以后，是存在变现可能的。第二个改变在于，YOU+看到了未来长租公寓会陷入同质化竞争，为了避免后期打价格战，就需要找到长久有效的销售方法，而口碑营销是最棒的解决方式。通过文化的熏陶加上服务的支持（比如公共区域可以健身、看电影、玩桌游等），是可以让租客住得挺爽的，继而通过介绍朋友入住有奖励等方式，引导老客带新客，避免在入住率不佳的时候，陷入价格战。第三个改变在于租客对租住体验的改变。YOU+的房间比较小，但是公共区域很大，这样的目的是让租客多走出房间，多去跟其他租客交流，而如果有朋友来访，也不用带Ta去闺房，直接在公共区域喝茶聊天就好。是不是很棒呢？如果你说是，那实在是太天真了。其实这样设计的核心目的是为了赚钱。你想想，这么大空间的公共区域是不收费的，房间再给你做个30多平，每间房不得租5000多呀，所以通过公共区域来降低房间面积，就能做出更多数量的房来获得更高的收益。而这样的设计思路也被很多新公寓所吸收，现在很多都做了公共区域。第四个就是老生常谈的设计了，在很多人的印象里，出租房就是四面白墙配上一些简单的家私，但YOU+的公寓设计得很漂亮，家私也是定制的，会给人耳目一新的感觉。但是现在太多公寓都开始注重软装设计，所以这样的优势已经不再明显。回过头说自如，其实自如跟YOU+最大的区别是一个是分散式，一个是集中式，自如也有做集中式的自如寓，但是规模比较小，现在也在尝试做集中式，不过思路基本上都差不多。展开

You+ 国际青年公寓相较于传统房产租赁模式，主要有以下几个不同之处：

1. **社交与共享**：You+ 强调社交空间和共享理念，旨在为年轻人创造一个融洽的居住环境，提供更多的社交活动和交流机会。传统租赁则通常较为孤立，缺乏这样的社区氛围。

2. **灵活性**：You+ 提供更为灵活的租期选择，便于年轻人根据需求进行短租或长租，而传统租赁往往较为固定，合同期限长，灵活性不足。

3. **附加服务**：You+ 提供更多的附加服务，如家具配置、清洁服务、公共设施等，目的是提升居住体验。传统租赁一般只提供房屋本身，要额外解决家具和日常生活需求。

与链家的自如寓相比，两个模式都有其自身的市场定位。链家的自如寓侧重于提供高品质的合租公寓，适合年轻白领群体。You+ 则更关注打造年轻化的生活方式和社群。

至于哪个更有前景，这要看市场需求与居民的生活习惯变化。

1. **市场需求**：越来越多的年轻人偏好灵活和社交化的居住方式，You+ 这种模式可能更能吸引目标群体。

2. **发展潜力**：如果You+ 能持续提升服务品质和社区氛围，可能会在长期内占据一席之地。

总体而言，两者各有优势，未来的发展还需看政策、市场环境和用户态度的变化。展开

不是很懂为什么这么多抨击的，美国这边几乎年轻人（大学生、上班族）租房都是找的这类公寓啊 —— 装修漂亮，无需中介烦恼，管理有序，服务设施齐全，而且本身定位也不是工资低的人，感觉很好。展开

区别不赘述啦 关于哪个更有前景？只一句话：瘦田没人耕，耕开有人争。折叠就折叠吧。钱就是肥料。能长成什么样，只有施了肥才知道。你们说的前景也就是吹吹牛打发打发时间。集中式公寓的想法在08年的时候就有了。那时候经过多次论证，归根结底，没钱，准确说是拉不到投资。钱都往收益高的地方涌，加上公司申办这一块也有'难度'，经营上面因为当时条件也不佳，信息相对阻塞，质量好一点的住客信息不像现在收集起来这么容易这些借口而导致论证结果只有2.7分。展开

那么贵的房租，这情怀普通青年真心消费不起的。颠覆基本不可能，撑死靠情怀捞眼球，房地产的水，深不见底。展开

我觉得上面有个兄弟说得好，要想赚钱和做得长久，价格和成本最重要。文艺青年的思路做这个够呛。展开

最大区别是传统模式没想着改变什么。现在趁着风大，有的人想为智能家具铺路，有的人想搞个创业社区，有的人想向往乌托邦青年社区。他们都有能力也有些钱，然后他们就在一起了。房地产是资本保障，学生&互联网青年们的身体和梦想某种程度上也是。但最终 技术的归技术，赚钱的归赚钱。所以，如果分析后认同这种模式 就去投就去做，何时都不晚。如果分析后不认同，当作别人家的事儿就是，吹皱一池春水。展开

更看好You+两个都是解决了居住需求，但这个价位基本上除了普通居住，得再加点料才能有人买单不同点是 You+ 解决 “居住+社交 ”需求自如寓 解决 “优质（满足一定社交需求）的居住 ”需求一个质变，一个量变展开

非房地产从业人士，斗胆来答一下这个问题。我浏览了一下YOU+的网页，发现这个公寓装修得非常豪华（对于一个青年公寓来说），活动室很宽敞，问题是房间实在太小了，还不知道带不带私人卫浴和厨房（应该带的吧，不带那真就没法住了）。这个公寓面对的是年轻人，一个这么小的房间就要两千以上，性价比实在太低。月薪能到这个水平的年轻人不多，年纪偏大的人，比如我吧，实在受不了这么小的房子，还有左右那么多的邻居（不用想，晚上一定很吵）。为了社交功能住进来就更不划算了。豆瓣上一大堆同城活动，真想社交，多得是机会和志同道合的人在一起聚会。不过我倒是住过类似的公寓。十月份去日本玩，租了大阪一处青年公寓。这个公寓也是连锁性质，为年轻的日本穷人提供月租服务，部分公寓还提供旅游短租服务（包括我住的那栋了，除了我一个旅行者，全都是日本年轻人）。租金在日本那是相当便宜。楼下有管理员，带一个小餐厅提供早晚餐服务，价格很实惠，还有免费饮用茶水。我每天出门和回来第一件事就是去打上两大桶饮用水。日本瓶装水太贵。缺点是房间小（和我家厨房差不多大吧），装修简单，不带私人卫浴和厨房，只有每层提供的公共卫生间（提供卫生纸，万一用完随时有人补充，我就没碰见过少卫生纸的时候）、单间浴室（浴室里连穿衣镜、体重秤都有）、洗漱间（洗漱间提供洗手液），一楼有一个大的公共浴室。优点是楼顶有公共厨房（提供一切你需要的烹饪设施以及电冰箱、免费储物柜供你储藏食物）、投币洗衣机、晾衣台，连公共的吸尘器都有，免费取用，用完归还即可。所有公共设施（包括走廊）都有专人打扫，简直一尘不染，比我住过的国内酒店还干净（日本人爱干净也是很重要的一个原因）。该公寓还出租自行车，设施齐全，靠近地铁站，周围超市、便利店、游戏厅、饭店……一应俱全；并且有管理员提供物业管理，晚上要是有人吵闹可以投诉（其实晚上真的很安静，我看告示上说有人投诉吵闹，可是我真的没听见）。如果要求不高，其实生活还是很方便的。我在公寓周围一转，发现这里有很多类似这样的公寓。这类公寓也就是年轻人暂住的地方，没有人打算真的租一辈子。一旦生活条件好了，肯定还是要搬走的。但是这类公寓才是收入不高的年轻人真正需要的。价格便宜实惠，虽然没有什么炫酷的酒吧台球室之类的东西，但是却提供一切必要设施。我住了十天，完全没有感觉到任何不方便，卫生设施虽然是公用的，但是简直像五星级酒店一样干净，所有我需要的都替我想到了。我觉得YOU+的创业者可以去这类公寓考察一下，吸取经验。类似这样的公寓，实惠很重要，管理也很重要（包括对房间、公共设施以及房客的管理）。房租是一个很大项的支出，大家租房的时候，尤其是收入不高的年轻人，还是会考虑性价比的。刨去炫酷的外表，实惠的里子才是最重要的。展开

互联网模式的引入，还可能实现“羊毛出在猪身上”，企业不是简单的只靠中介费或者差价实现盈利，还可以通过很多衍生模式实现盈利，甚至能够通过自身的定位，将租房公寓打造成为社区，物以类聚人以群分，实现社群经济的价值，更远的未来甚至可以做到更加细分，那时候所谓的白领公寓、爱情公寓、创业公寓等估计都不是稀奇的事儿了。展开

没有住过YOU+或者自如寓，但是作为记者曾经采访过YOU+的刘昕、优客逸家的刘翔和自如的熊林。就来斗胆回答一下吧。先说定位。在顺为资本（雷军有股份）投资YOU+后，车库咖啡创始人苏菂（北京创业创投圈的应该没人不知吧？）也加入YOU+成为联合创始人，YOU+总体的方向变成聚合各方青年资源的创业平台。刘昕和刘洋、苏菂甚至还有计划引进或自己发起创投基金。雷军的投资顶多是分这杯羹的一个勺子。自如旗下有自如寓（北京6栋，总房间2000多）和自如友家（北京+上海共9W多间房）两个品牌。自如寓的定位是给中高端人群提供有品质的租房体验，也就是更偏住房本身。毕竟创业者只是少数。再说资源。虽然有雷军、苏菂等人的支持，但是YOU+的资源还是不如自如好且多。因为租下并运营整栋楼的成本确实太高，满足条件的房源又少，目前YOU+并没有太多强有力的金主的支持，雷军1亿多的投资对扩张期的YOU+来说也只是杯水车薪。自如寓则不一样，背后有链家这个巨头，树大好乘凉，所以根本不用考虑引进其他的投资。有了足够的房源和资本的支持，自如寓的规模也达到了6栋。但是目前也只有北京才有自如寓，上海还没有建设的计划。最后说盈利能力。做这种青年公寓，普遍回报周期长，投资回报率较低，因此都不得不扩张规模，来实现“滚雪球”效应。YOU+目前在广州开了3家，北京准备开2家，上海准备开2家。但是成立3年多的YOU+目前还仅仅是保本的状态，盈利能力还是比较弱。自如寓目前的入住了普遍在90%以上，只有欢乐谷自如寓因为地理位置较偏僻，入住率只有80%+。而且，自如公司目前也还并没有保持持续盈利。综合来说，这种针对青年人细分市场的房屋租赁服务的竞争才刚刚开始，并且肯定会更加激烈化的。最后，说说结论：如果非得要比较YOU+和自如寓，我更看好自如寓。ps.现在外界大多被雷军和小米忽悠得厉害。雷军涉足YOU+，投石问路，更多的可以视作一个投资行为。想要凭这个颠覆房地产行业？还是先把手机做好，把专利问题处理好吧。展开

YOU+与自如寓应该都算是集中式长租公寓，个人觉得，其发展注定小众，盈利模式或许可以多样，但是用户不一定买账，毕竟房租上已经坑了那么多。所以我挺的就是，分布式长租公寓。就是利用现有的分布在各处的空置房，改造成4-5个房间的小套间式公寓。你会说哪里来的毛猴，出来搞笑的么？这是数据：青客公寓：B轮1.8亿人民币蘑菇公寓：B轮2500万美元小螺趣租：A轮500万美元资本市场对分布式长租公寓的认可，我想很多就是因为想uber、airbnb这类的利用社会盈余资源进行再分配的公司的认可。那么对于分布式长租公寓，其故事可以说的很好听。有这么一群人，无房无车一身在大城市飘，月薪不高，生活稳定而拮据，想租个好点的房子，但是又有各种黑中介、二房东，变着法子整着你。又有那么一群人，因为拆迁或是有钱，有了一堆一堆的房子，空置着怎么办？要嘛中介，嗯，很多是骗子，要嘛二房东，惹是生非，两相不利。飘的人需要一个正规的依靠，有房的人也需要一个正规的依靠。于是利用这些分布的房源，进行再整合出租给飘的人的公司，就会得到双方的认可，而且利用闲置资源，这不就是类分享经济。使用权租赁出去，世界多美好。相对而言，分布式会比集中式故事好很多。所以我看好前者。展开

今天早上刚看了微信公号“丁祖昱评楼市”的一篇文章，放过来供参考。丁祖昱：傍上小米“白领公寓”也不会一步登天昨天，“小米进入房地产”瞬间刷屏，结果打开一看立马觉得上当受骗，真是被忽悠了，而且不是被忽悠了一点半点。我可以很负责任的说，该公寓和小米没关系，其未来发展目标纯粹是一个“幻想”。 这个叫you+的公寓运营商声称今年计划要做10家店1300套房(目前只有2家营业，但是据年底只剩33天了)，2015年要做到2万套房，2016年要做10万套房。我都怀疑该创业者有没有常识，卫星不是随便就能放的。全球最大的经济型酒店“如家”用了整整12年，到2013年年底共有2180家酒店，256555间客房，其中还有1308家加盟店。一般情况下，要拥有10万套房的话就要开1000个项目，姑且不论这百亿级的投入问题，关键是要在三年内全国主要城市寻找1000个项目基本是个不可能的任务。不要说1000个项目，三年能够找到100个项目也是一件了不起的事情。所以，我现在只能认为这位兄弟讲过就算做过吧！ 而所谓商业模式其实就是一个典型的白领公寓运营模式，这种模式完全不稀奇，在做的企业也不在少数，包括新派公寓、魔方公寓等等。和这些白领公寓相比本项目没有任何优势，除了雷军有相关资金投入外，其他也没有特别之处，甚至从一些记者采访的照片来看，旧仓库改造的公寓，环境中下，采光一般，走廊脏乱差。仅靠所谓的公共客厅、几座沙发、免费看看电影、喝喝咖啡(应该收费)、吹吹牛皮、谈谈创业、谈谈理想，再加上所谓“三不政策”，如果这些也算核心竞争力的话，那真要为他们捏把汗了！ 数字上不可行，特色上无亮点，you+最多只能算是众多白领公寓中的一个，也许也会有前景，但绝对没有描述的那么美好。 今天很多时候大家认为房地产一搭上互联网仿佛就插上了翅膀，就能一飞冲天，但实际上远远不是那么回事，靠所谓互联网改变地产行业的未来命运，我想这是不靠谱的事。 附：昨天同时看到青岛万科推出小米公寓，又下了我一跳。“小米公寓推介会将于10月31日晚19：00，售楼处举行”。这时机选的真巧，正好是今天雷军投资所谓you+曝光的时候，又出现了青岛万科的小米公寓，一了解，这只是项目起了一个小米的名字，和小米公司、小米手机、雷军都没有半毛钱关系，我只能是佩服青万的机智了！展开

雷忽悠，在为智能家居打广告，做样板房。。。。。。。忽悠语录本质上就是广告，飞猪，做世界第一，梦想，不炒作怎么搞品牌？怎么提高估值融资？菊花当年写我的父母亲，哭穷咯，都是一回事。展开

看了下案例，这个就是西方的party house。在荷兰，出租单个房间的party house（也有50人以上的，天天晚上和就像个酒吧似的）价格永远是干不过单人的studio。这个模式在欧洲完全是自治的，住在party house里的人会主动找朋友进来住，也会要求面试陌生的新住客。完全不需要房东管理party house就能运营的很好，价格也很实惠。现在我看了他们做的模式，因为加上了管理，价格比一居室要高了。加上亚洲文化更加偏向于私有领域，小范围的试点是不错，但我比较怀疑这个模式能不能大规模的推广开去。说不定去掉party的部分，把所有额外服务变成收费的，降低成本，这个项目会更成功。展开

http://note.youdao.com/share/?id=134ea526fee932b57ed26046e9bcbe65&type=note&from=timeline&isappinstalled=0优客逸家创始人刘翔写的一封长信展开

说到底性价比不高，2000块钱能租个稍远一点但是地铁边上的一室一厅了展开

据说不爱社交的年轻人他们是不收的。。。在我看来YOU+的社交创业属性已经远远大于公寓了展开

颠覆房地产为时尚早，但是你要说他搅局年轻人租房市场的话。那倒是可以期待，要是我的城市有这种模式我会很乐意去租一间。我的目的不仅仅是租房子，我是为了一种社交圈的新体验……展开

关注这个问题有一阵了，自己勉强算是个公寓爱好者，国际主流品牌的服务式公寓（雅诗阁和辉胜集团旗下的为主）基本都有中短期住过，这种青年公寓暂时没有住过但是有去看过几个现场（有朋友是做这类青年公寓工程总包的所以看现场的机会也比较多），我简单说点我个人看法，如果有异见欢迎指正和讨论。You+国际青年公寓在我个人理解就像是升级到白领版本的集体学生宿舍，硬软件配置相对于传统学生宿舍来说会更完备一些，这类产品一定程度上可以理解为酒店里的中长住服务式公寓产品，但是相较那些主要面向企业外聘的外籍高管的大牌服务式公寓，这些面向初入社会的年轻人以及创业者的青年公寓的配备肯定要低一些。换句话说，也可以把You+公寓理解成大学生从走出校园到正式拥有自己长期稳定工作以及稳定居所之前这个过程中的一个中低档的中短期过渡性服务产品。我只从租户（消费者）角度举几个直观点的栗子来比较，就说上海：我刚在上海跟朋友一起签的一套两室一厅一厨一卫一阳台（小100方），双电梯，1995年的老楼，年租75k+（周边貌似差不多也这价），每月人均3000+（水电另），配全套家具厨具电器，塔楼结构，采光挺好，夏天有穿堂风，有阳台，半开放式小区，步行到西藏南路地铁站（4号8号线交叉口）两分钟，绕着小区前后左右都有公交站，周边菜市场水果店便利店多到两只手数不过来，离我健身房（设备设施挺好也蛮新的，有独立拳房）小跑的话10来分钟，公交的话6分钟吧，遛弯去我们工地也差不多15到20分钟。我在上海看的某国际青年公寓，月租3500起跳，每月需另付250物管费，水电另付（水电是走商业用电，估计夏天开个空调会感觉像在用毛爷爷叠扇子吧），年租最多9.5折（我这还是说的浦东一个前不着村后不着店的物业，虽然工作日有去地铁站的免费shuttle bus，但是通勤时间成本真是太高了。上海其他我看过的项目价格只有更高没有更低，一般靠近2/4/8/10几个热门转乘站的都是4300往上走）。房内会给配床和简易家具，装修和施工水平和汉庭V2.0（后简称汉2）差不多手心手背的水平吧，隔音会比汉庭略好，单房套内面积在20~25之间（跟近几年新一代经济型酒店的单房面积差不多），房内除了能嘿嘿哈哈别的基本是啥也不能干，有mini kitchen但是功能单一，所有住户（15层楼）公用一楼一个厨房（岛式操作台6个嵌入式灶台+3个中央抽油烟机，环屋4个水槽+岛台2个水槽，1个双门冰箱，1个烤箱，1个长条餐桌配若干餐椅，若干储物柜）、一个洗衣房（和海尔合作的，扫码付款，5台洗衣机+2台烘干机，好像是3块钱一次，我没记错的话）、一个简易健身房（10平方左右，1台跑步机+1个哑铃组合架）、一个咖啡店（前台接待处的吧台）。上海汉2差不多位置的店（这里不说老店，老汉庭还是算了，太破了），间房间夜在150上下（再偏一些的便宜的120都有），包月或者长包整租的话看你自己砍价的本事了，如果不要求每天都有阿姨的话可以便宜蛮多，一个月4000也差不多能搞下来，房间面积和那些公寓都差不多大，床单啥的都是全的，用的东西就价格来说的话也不算差了。所以按我个人理解，这类产品你要说搞什么文艺小清新啥的我是理解的，但是你要说你多高级我是觉得有点哈哈哈的。学生嘛，平时再会装逼到了社会自己挣钱花钱时候那真是怂得没法看的，尤其是在租房子这种大数开销上面（我就是其中之一啊哈哈哈哈，押一付三时候感觉身体被掏空）。一方面中国学生大多还是住学校宿舍为主，初入社会的学生如果并没太多社会经验和关系，找房子会比较费劲也比较容易被坑，另一方面是刚脱离学校社群的学生还是对所谓的社群生活有些憧憬的，所以这类看着挺热闹还挺小清新的公寓也就有了生长的空间。你要说真想在北上深长期发展和混下去就指着住这种公寓来社交和相互学习了，我觉得也是骨骼蛮清奇。另外，刚好在前段时间跟老大聊co-living这类合租概念提到了由著名办公空间共享的wework公司做出的WeLive项目，现在他们只有两家店，分别在纽约（110 Wall Street）和水晶城（2221 S Clark Street），设有四种房型（studio开间，一居室，两居室，三居室及以上），人均每月1900刀起跳，公共空间设有开放式厨房和健身房，看宣传照觉得还不错，位置也都属于王炸地段，好像组织活动也挺频繁？但是这价格也真是不便宜。这些公寓也对外做短租，每晚每间的价格在135~175刀之间，不清楚生意怎么样。我说句实在话，真想要好的公共和社交空间以及比较稳定和质量不错的生活，多出去走走，整个城市都可以当你的客厅。想要交（男女）朋友？每天窝在（城郊的）（看起来很高级的）公寓里喝点（门口的）咖啡你就觉得男女朋友就有了？那我估计早跟给门卫大爷好上了...比较我每天下楼都会被拦住唠会嗑，社交还挺频繁的...在这些高端公寓和各位看不起的筒子楼中间的差价算一算凑一凑，给自己买个贵点的床垫子好点的床上用品，别的东西慢慢添置捯饬，在这个折腾过程中你就会慢慢认识这座城市，也会觉得比住在那些样寒酸的板间里要窝心舒服得多。另外，就我个人而言，除了工作时段和同事发神经和出去认真用心浪的时候，在家的大部分时间我还是想要一个人静静，并不想每天都疯来疯去搞社交。从经营者角度来说的话，因为我自己做酒店相关工作，同样地段同样物业同样在北京上海或者深圳，稍微愿意花心思一丢丢（并不是太费事），做高配版Airbnb（间房间夜做到900+）都会比这些低配的公寓要赚钱得多，做得好的可以做到年出租率近100%（我身边有很多例子，活的）。别只看到链家搞啥自如公寓搞得风风火火，链家很多自己的人都是拿着好房源在自己做Airbnb。说到底还是看你拿物业和运营物业的综合能力，往大了说就和REITs的募投管退差不多一个原理，大家都是拉皮条的，要说靠着玩意颠覆地产嘛，那就像在说给你个搅屎棍你好像就能把爸爸打死了，也不看看业主爸爸都姓啥，勉强当听你讲相声了展开

我大中国比较缺创新，他毕竟是做了很多创新，还是该鼓励的。地产业太关注硬件缺乏了软件，多些文化运营不是坏事展开

看过自如寓，说实话，觉得不行。1 价钱不便宜。31平米最低3900+10%服务费。税前月薪10000的肯定扛不住。但是面向对象是年轻人，现在在帝都月薪10000的年轻人不多吧。他们说主要是互联网和金融的从业者，也许现在供房量还少，还能维持入住率。2 环境不好，我看的店是个ktv改的，就是好几十间房的大胡同，一个小电梯，不知道上下班的时候楼道里什么景象3 味道不好。真的不好，楼道通风差，每个层楼道都有味道，有的是方便面味，有的是盒饭味。4 房屋内空间很小，比如家的标准间大一点而已。5 隔音差，隔墙很薄，估计晚上是叫床大交响了。至于社交什么的我觉得挺扯的，如果真的是互联网和金融的从业者，天天996忙的狗一样，回家就睡觉吧，还社交屁呀。正好有个朋友租了，情况时：单身女性，月薪25000＋，有房有车，但是每天上下班要3个小时，觉得太烦，没时间找房，不接受合租，索性先租个6000的，边住边找合适的房子。这么看面对短期周转（临时项目，家里装修）什么的，倒是可以，常住我觉得挺不靠谱的。展开

作为一个租房子的，关注到这个You+，看看还是觉得价格太贵，了解一下才知道原来项目是主打“情怀”的，可是楼上有位说的好，“跟穷人讲情怀能讲多久”，深深的觉得同意得不能更同意啦！！！我们穷人有情怀，可是没有money买单呀。。。展开

如果你有1个亿，然后给你一个选择，抢走其中的33%；或者投资一个物业，每年拿几百万的利息请做选择，谢谢展开

最大的不同是45岁以上的不租，因为公寓关注的是年轻群体；结婚带小孩的不租，因为房间和楼梯为单身成年人设计；不爱交朋友的不租今天心情好，从自身出发，来说几句这个策略定位的问题，当然我不是要去广州。我能承受大约一万/月，先assume北京的价位在四千到六千左右吧。1） 尼玛还有社交需求？！我工作很忙，每天到10来点肯定是随便的。况且我又不是猥琐男/女只想着约炮，自己的朋友同事都应付不过来，哪里有时间精力和这群和我没半毛钱关系的人社交？ 再说以我单位和教育状况，跟大部分人应该也是不对等的，隐私怎么办？我并不需要和一群刚毕业的小屌丝社交，我需要安静和隐私，还有比较高端互利的社交圈。好那即使这里没有社交义务，但可以想像其他人要么很熟形成小团体，要么别人觉得我是另类要八卦采访我，要么晚上很吵。社交也是要看和谁的，我肯定先想着和我差不多的人社交，海归，金融，海外名校。这样想也没错吧！2）尼玛还有年龄需求？姐怎么也硕士毕业了，拿这工资也不容易，还不是因为国外留学工作了几年？？不然哪里有钱付得起高额房租？不然哪里会讲究品质？但这样我也不小了，是不是要被吵闹的单身们和公寓管理者歧视了呢！是不是应该自觉走掉？是不是这里住户年龄都比我小？这样住着有意思吗？？3）还要单身凭什么想住个好环境的人不能有男朋友/老公！所以看到这几个字，我还是默默转向更高端私密的公寓了吧。。展开

个人以为，房子的宣传做的越好，价格肯定越贵。毕竟怎么宣传，是营销部门的工作展开

科普型回答……略浅显……业内大神笑而不语吧~首先的首先，这玩意确实是房地产行业的一部分，做好了，可能会给传统的房屋租赁市场带来一定的改变，但是要说靠这个颠覆房地产就有点不太可能了。就好比说雷军是卖小米的，他种植并且收获了很赞的小米，创办了很棒的模式，那么凭这个冲击一下粮食市场倒是有可能，可非得说雷军靠卖小米可以颠覆整个传统农业，有点儿虚了不是。那，先讲这个You+。You+是什么呢，说白了是一种面向低端的服务式公寓。那服务室公寓是什么呢，说白了就是一种长住型的酒店。所以You+这类企业做的其实是面向更低层次消费者推出的、服务和品质双双缩水了的、长住型的酒店。You+是2010年在上海起步，算来好多年了。那个时候这类低端服务式公寓刚刚起步，所以You+也算得上业界元老。但是目前来看，事实上You+做的并不是最好。再说说这个行业。传统中介根本无服务可言，说白了就是皮条客、玩儿“房东房客连连看”的。这也是You+等企业能够崛起的核心机会所在。不管怎么说，公寓租赁商最起码做到了一定程度上的资源整合。打个比方说，以前的租赁市场更像是一群小农（业主）在街边兜售自家地里种出的瓜子花生萝卜大白菜，而You+这种服务室公寓就像有人开了一个大型蔬果超市，集中收购农产品，集中转售。厉害也就厉害在这里了。行业算是起步于2010年后。迄今为止已经产生了大批的品牌：新派公寓、魔方公寓、上海寓见、深圳协纵、成都优客逸家、亚朵寓、上海青年汇、上海蘑菇公寓、北京自如寓、南京未来城……据称，这些企业的运行情况还不错，空置率控制的非常低，然而据我估计，因为把服务式公寓最值钱的那部分砍掉了，只剩下一个产品的基础皮囊，所以其实其盈利能力并不会很高。雷军也不是这行的第一个天使。前面2013年赛富投给新派公寓1.6亿，华平给魔方公寓3000万美元，优客逸家A轮拿到400万美元B轮拿到2000万美元，蘑菇公寓拿到了IDG和平安的钱，南京未来城拿到某开发商的钱，青年汇、上海寓见等等都有拿到投资。事实上，好多人认为这块肉已经被捧得太过油腻了。再说产品。行业产品在形式上分两种：一种是集中式——企业整租一栋楼，然后进行包装，形态上类似于酒店；一种是散点式——企业分别选在不同的位置租下大户型普通住宅，进行包装再拆散出租，形态上类似于合租。而很明显You+属于集中式。九九八十一式，不管是哪一式，其实这类产品的特点是共通的：年轻化的装修、定期打扫保持整洁、提供基础社交场地与设施、提倡青年交际、看起来逼格都很高，当然租到手的价格也高。事实上产品本身所能提供的东西确实有限。粗略了解过，产品价格普遍较高，（当然也有主打刚需客户的低价产品，比如说深圳协纵），甚至某些产品的价格可以媲美同地段装修不错的一室户，那么你说，除了情怀二字，还有什么卖点咧？消费者又不都是锤子，LOL。租赁市场、说到底还是低端为主。你跟穷人讲情怀，能讲多久？租房的人，第一看重的是性价比。所以啊，一切不从客户需求出发的市场远景，都是纸上谈兵。然后讲市场。要承认的是，当前的房屋租赁市场很乱。房东乱、租客乱、租金乱、无节操中介掺一脚更乱。同时，在一二线城市，这还是个不小的市场。简单的想，随着2015年的到来，庞大的九零后军团纷纷步入了25岁的时代，90后成长环境好，对生活品质的要求也更高，在买不起房子的年代自然会产生更加高级的租赁需求。那么时代在召唤，我们确实需要一个角色来对这其中的资源进行整合，提供更高品质的公寓租赁服务。然而我们所需要的，的确是You+这样的吗？或许好多东西还需要我们再想想看。最后的最后，其实，私以为，房屋租赁这锅汤还没熟透呢，雷军先花一亿买了个勺儿，是想将来可分一杯羹吧。展开

@王大可 的 回答 更适合不了解地产/服务式公寓行业的朋友们搞明白这个问题，我这个答案纯属吐槽，别给我点太多赞了……我匿名回答就是为了吐槽的……没什么区别，群租房里互相不认识的都大把多，寄希望于社区环境社交生活是一种极为理想主义的美好的……幻觉，除非房东还控制了所有租客基本统一性格、统一兴趣、统一上下班时间……当然了，雷房东是不让已婚人士住进来的，感觉就是拉人租房相亲来的……另外，先把墙上的裂缝补补好再扯现实社交好吧，我最讨厌家里一地的墙皮了……随手贴个链接给大家看下地产行业的评论： 小米公寓颠覆房地产？别逗了！小米公寓颠覆房地产？别逗了！2014-11-27 高策地产这两天手机被超酷的“小米公寓”刷屏了，入住先考核、狗血的机关……充斥人们眼球，一时间“小米公寓要颠覆房地产行业”的说法也扑面而来。对此，小编特别当了一次非法搬运工，让大家听听不一样的声音。其实小编这种无节操偷偷搬运行为还是蛮拼的。以下内容来源于陶总朋友圈。高策机构 陶红兵：互联网业的人以为小米要颠覆房地产业了，许多搞地产的人怎么也糊涂了呢？小米公寓如果把盈利模式放在租金收入上怎么颠覆，如果不是靠租金回报那靠什么获利呢？或者说他到底要的是什么？这个就有意思了，我不告诉你！资深业内人士邱月娇：第一、这是一个以租金收入为回报的生意，本质上可以认为是【长租个性化酒店】，【服务式公寓】或者【青年旅舍】都行，所以在这种投资模型下有几个先决条件：基本都得是在一线城市，小白领，文青各种“漂一族”扎堆的城市，房租高又不愿意合租的，基本收入还能过的去的（刚毕业的，月薪就算拿到7k，租金2k还是压力很大的）；这公寓的投资得可控，不然28年都回不了本，所以新建建筑不可能，早知道现在但凡有人的地，地价可都不便宜，至于建安装修我倒觉得是可控的、服务人员运营人员也可控。所以最合适的选址就是老工业用地退二进三做改造（地段好，土地成本低，租金又做得上去），投入成本不会特别大（改建一下就行），上海有一家弘基很擅长这种模式，不过又发扬光大了，改了不是做公寓，直接做创意文化商业和办公，租户稳定租金承受能力也强，个人觉得比针对白领的小公寓投资回报和社会影响要好。第二、拜托了，这根本不是房地产开发商会去玩的事——1、靠租金这是根本回不了本的好么，连地价都回不来，别说其他；2、如果真按这么设计去卖产权，小白领不会买，投资者也不会，原因么，公摊太大（300平米的客厅），要么开发商学雷锋自己持有，不计入销售面积，可是以现在购房者对开发商的态度，谁会相信开发商是真做善事啊（内心估计都会来一句“羊毛出在羊身上”），更不用说这只是过渡型居住，租客的更替在没有统一运营和定价的基础上，是没有办法保证上述的居住品质的，所以就算投资客购买了，租金运营的提升也缺乏统一主体（跟散售商场都运营不好是一个道理）。所以，我来总结下，这个模式只适合工业地产改造和非盈利型运作，指望成为一个好的房地产投资模式的，很难！所以我情愿相信雷军有一大半是为了扶持小微创业型企业和个人吧。地产课堂 黄章林：1.啥玩意小米公寓，和小米有个毛关系。雷军是个天使啊，投资人，不是维多利亚的秘密那种天使，5分钟扶贫帮困或者说种下希望而已，离开互联网居住解决方案两万五千里好不好？！2.为嘛那篇源自广州某媒体的文章会被疯转？这是个问题，值得分析。简单说说：地产业太需要互联网。有人说地产人饥渴得很，迫切需要小米来把房价降一半。于是，选题大于标题，标题大于内容，时间大于形式，形式大于内容，文章火了，转了，不意外，很正常。展开

再投资个生鲜 家电 连锁餐饮 洗衣店 你怎么知道丫是不是想搞生态圈？谁说“房事”的钱一定得从房产上赚？以后雷司令搞个小米城也说不定。展开

你们都没说到点上最大的不同是45岁以上的不租，因为公寓关注的是年轻群体；结婚带小孩的不租，因为房间和楼梯为单身成年人设计；不爱交朋友的不租整一个往炮楼发展的节奏展开